entreprises et organisations
L'ENTREPRISE ALIGNEE
l'entreprise performante de demain est celle qui saura donner du sens et faire vivre la bienveillance.
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L’entreprise alignée, c’est une autre façon de voir l’entreprise. C’est considérer la croissance économique comme une conséquence, pas comme un but. C’est une transformation en profondeur pour asseoir la pérennité de l’entreprise sur l’autonomie et la responsabilité. C’est vouloir faire du sens et de la bienveillance les moteurs de l’action, les leviers de l’audace.
le sens oriente et motive l'action
Très souvent l’entreprise agit en réaction à la concurrence ou par opportunisme marché. Mais quand on relève la tête, la cohérence des actions est tout sauf évidente. Est-ce le meilleur moyen de générer de l’engagement clients et collaborateurs ? Et si tout ça manquait de sens ? Aussi bien dans le fond – renouer avec la raison d’être intrinsèque de l’entreprise et affirmer une vision alignée – que dans la raison d’agir – l’ambition qui servira la vision et se nourrira des convictions et des valeurs, et puisera sa force dans son histoire, son ancrage.
la bienveillance permet l’action efficace
La bienveillance être de plus en plus ajoutée aux valeurs des entreprises, exprimée dans les discours. Est-elle réellement vécue ? Nous constatons tous les jours que non… Pour nous, la bienveillance ne se décrète pas. Elle se définit, se travaille au quotidien et implique bien souvent des changements de comportement et de fonctionnement. Pour nous, la bienveillance n’est pas la complaisance ou de la gentillesse de façade, car la bienveillance est par nature authentique. La bienveillance envers les autres commence par la bienveillance envers soi tout en prenant en compte l’autre. Facile de placer le curseur ?
le sens oriente et motive l'action
Très souvent l’entreprise agit en réaction à la concurrence ou par opportunisme marché. Mais quand on relève la tête, la cohérence des actions est tout sauf évidente. Est-ce le meilleur moyen de générer de l’engagement clients et collaborateurs ? Et si tout ça manquait de sens ? Aussi bien dans le fond - renouer avec la raison d’être intrinsèque de l’entreprise et affirmer une vision alignée - que dans la raison d’agir – l’ambition qui servira la vision et se nourrira des convictions et des valeurs, et puisera sa force dans son histoire, son ancrage.
la bienveillance permet l’action efficace
La bienveillance être de plus en plus ajoutée aux valeurs des entreprises, exprimée dans les discours. Est-elle réellement vécue ? Nous constatons tous les jours que non… Pour nous, la bienveillance ne se décrète pas. Elle se définit, se travaille au quotidien et implique bien souvent des changements de comportement et de fonctionnement. Pour nous, la bienveillance n’est pas la complaisance ou de la gentillesse de façade, car la bienveillance est par nature authentique. La bienveillance envers les autres commence par la bienveillance envers soi tout en prenant en compte l’autre. Facile de placer le curseur ?
le sens
le sens oriente et motive l'action. Très souvent l’entreprise agit en réaction à la concurrence ou par opportunisme marché. Mais quand on relève la tête, la cohérence des actions est tout sauf évidente. Est-ce le meilleur moyen de générer de l’engagement clients et collaborateurs ? Et si tout ça manquait de sens ? Aussi bien dans le fond - renouer avec la raison d’être intrinsèque de l’entreprise et affirmer une vision alignée - que dans la raison d’agir – l’ambition qui servira la vision et se nourrira des convictions et des valeurs, et puisera sa force dans son histoire, son ancrage.
Libérer l'efficacité
des organisations autour
de 4 problématiques.
Equipes dirigeantes
COACHING D’EQUIPES
Evolution des marchés, des métiers, des équipes et des individus font parfois perdre en fluidité. Les objectifs peuvent alors devenir flous pour certains, la relation se tend et l’efficacité se dégrade. La compétence de chacun n’est aucunement remise en question. Il s’agit souvent juste d’un besoin de clarification, d’évolution d’organisation ou de remise en question pour réaligner l’équipe vers un objectif commun ou chacun pourra trouver sa place, son rôle et sa part de responsabilité.
ADAPTATION
Déployer des méthodes de l’entreprise dans des organisations non commerciales.
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